Si es responsable del personal de trabajo, ¿está satisfecho con la forma en que se comunica con ellos? ¿Crees que no tienes los recursos para lograr mejores resultados? Y además de la gestión diaria, ¿cree que el equipo está bien alineado y responde a las expectativas de rendimiento? Liderar un equipo requiere habilidades que reciben poca atención y son fundamentales, por otro lado. Muchos de los problemas de un equipo están relacionados con la falta de conversaciones o conversaciones de malentendidos. La persona que lidera un equipo debe ser un generador de conversaciones y debe saber cómo mantenerlas. Conversations Transform Teams es un libro esencial en la biblioteca de cualquier líder de equipo. Un texto pionero en la literatura existente sobre equipos, que analiza las conversaciones necesarias para su correcto funcionamiento y ofrece una gran cantidad de herramientas concretas para generar nuevas conversaciones y potenciar las existentes. Básicamente un libro práctico.